В предлагаемой работе кризисный менеджмент рассматривается, прежде всего, как упреждающий, ориентированный на решение возникающих проблем преодоления кризисных явлений в развитии компании на основе реформирования организационной структуры, повышения эффективности маркетинговых решений, адекватного развития методов и механизмов управления и принятия решений, использования моделей риск-менеджмента и др.
Проблема возникновения кризиса рассматривается в первую очередь как результат низкого уровня менеджмента компаний.
В работе раскрываются современные тенденции развития экономики, бизнес-процессов, раскрываются методы диагностики кризисных явлений, требования к компетенции, умениям и навыкам персонала управления и т.п., определяющие эффективность менеджмента.
Проблемы преодоления кризисных явлений рассматриваются в работе в  сочетании с разрешением задач оценки платежеспособности компании, восстановления ее финансовой устойчивости, выбором путей финансового оздоровления бизнеса.